8月7日下午，港九万州公司召开了质量体系推进会。会议对公司前期质量管理体系建立情况进行了阶段性总结，并就下一步工作思路和具体工作措施作了认真部署。公司领导班子成员、机关相关部室负责人及质管员、各基层单位主要负责人参加了本次会议。会议由港九万州公司副总经理陈诚主持。

会上，商务物流部通报了重庆港九股份有限公司对港九万州公司的内审情况，并对下一步质量管理工作进行了详细部署。随后，各职能部门针对质量管理工作存在的问题进行了整改情况汇报。

港九万州公司董事长谭必学在会上作了总结讲话。他对公司质量管理工作的开展情况进行了简要概括，指出公司经过多年的发展，港口装卸工艺、机械设备等各方面都发生了很大变化，要以此次建立公司质量管理体系为契机，在修订工艺流程、操作规程等各项制度的基础上，完善管理体系，形成闭环，全面提升公司管理水平。他要求，一是要提高认识，重视质量管理工作在企业运行的核心作用，各单位和部门要指定专人负责该项工作，确保质量管理工作有效进行。二是要严格梳理重庆港九公司的内审要求，全力做好迎接外审工作。三是质管办要按照质量管理体系文件要求，结合公司自身管理需求，认真梳理存在的薄弱环节，完善公司相应的管理制度。四是通过集中培训等方式，加强公司干部职工在企业管理方面的学习，自上而下抓好公司质量管理体系工作。