11月5日上午，红一区组织召开了三季度工作会，各班组长参加了此次会议。

会上，经理许红健传达了集团公司三季度安全工作会议、环保会议、经济分析会等的会议精神，并结合红一区实际，总结了三季度各项工作情况。同时，对四季度工作进行了部署，他要求：一是班组长要起带头模范作用，认真组织好四季度各项工作；二是要充分发挥设备最大功效，提高卸车效率；三是要加强劳务协作公司的管理，督促现场人员配合好作业区工作；四是做好冬季消防防范工作，加强港区用电安全管理和干燥气候下的防火消防工作；五是进一步加大环保宣传教育力度，保持环保常态化。

10月29日，红二区召开三季度工作会，作业区班组长以上管理人员和全体党员参加了此次会议。

会议传达了集团公司三季度安全工作会议、环保会议、经济分析会精神和谭董事长的重要讲话精神。支部书记、经理余万宁总结了作业区1-9月生产、安全、环保及设备管理工作，并对四季度的工作进行了认真部署：一是要紧紧围绕港区铁路专用线，提高作业效率，发挥专用线的使用效率。二是要积极加强与铁路专用线各协作单位的协调沟通，合理组织生产作业，强化现场监管。三是完善和加强五码头粮食作业线的管理。四是要根据目前经济下行形势，积极做好职工的思想稳定工作。他强调，各班组长和全体党员要发挥模范带头作用，团结和带领全体职工克难攻坚，奋战60天，以实际行动确保作业区安全、环保、生产等各项任务的顺利完成。

10月31日上午，忠县分公司召开三季度工作会，传达集团公司三季度经济分析会、安全及环保工作例会精神，并结合分公司实际，就1-9月的生产、安全、环保等情况进行全面总结，并对四季度的具体工作进行安排部署。

会上，忠县分公司支部书记、经理王勇传达了万州港党委书记、董事长谭必学，港九万州公司副总经理牟奇华、王健、陈诚在集团公司三季度工作会上的重要讲话精神，并根据集团公司的要求，对忠县分公司四季度的工作进行部署：一是要在三峡蓄水高水位期间，加强对各码头地牛、钢丝绳、堡坎等进行大排查，消除安全隐患；二是要求全体职工在工作岗位上要抓实、做细，推进工作常态化、制度化；三是要鼓足干劲，冲刺60天，扎实做好四季度各项工作，为完成集团公司下达的目标任务而努力奋斗。

10月29日下午，巫山分公司组织全体班组长召开三季度总结会议。

会上，分公司副经理何邦燕、经理助理赵晓艳分别对前三季度的安全环保、设备管理、旅游停泊、停车管理、物业租赁等工作情况进行了总结，并对四季度相关工作进行了安排部署。

支部书记、经理徐将传达了集团公司三季度工作会议精神，并对分公司前三季度的生产经营、党建工作情况进行了总结，同时就四季度的工作作了安排部署：一是继续抓好党建及廉政建设工作的落实；二是加快推进抱龙河作业区一期工程的安全、档案单项验收及竣工验收工作的同时，主动出击、多渠道寻找货源，拓展货运业务；三是积极协调沟通，尽早办理分公司房屋产权证书；四是继续做好三峡库区175米蓄水期间和年底的安全环保工作，抓好设施设备维修保养的收尾工作；五是切实做好年底应收账款的管理和催收工作；六是积极做好迎接年终各项考核检查准备工作。