12月25日下午，万州港召开了2020年务虚工作会。万州港领导班子成员、各基层单位党政负责人、机关部室负责人出席会议。会议由万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸主持。

会上，万州港所属红溪沟作业一区、江南集装箱作业区、忠县分公司等13个基层单位以及商务物流部主要负责人作了交流发言，盘点了2019年工作、梳理了存在的问题，提出了2020年工作思路。万州港领导班子成员分别从生产运营、商务物流、工程建设、设备技术、工程建设、安全环保、审计监督等方面，对各自分管工作进行了分析总结、形势预判和来年工作思路谋划。

王甸对2019年工作作了简要点评，并对2020年工作提出四点建议：一是要树立万州港“一盘棋”的大局意识，努力突破实现高质量发展。二是紧扣供给侧结构性改革，围绕集团大战略，用好物流通道优势，发挥资源要素聚集，提升生产组织优化，提高生产服务质量，确保公司量和质的双提升。三是要提高对商务营销的认识，紧紧围绕市场，捕捉货源信息，积极提供物流方案的策划，跟进项目运行的动态追踪，主动性保持与客户的动态服务。四是要紧紧围绕集团公司2020年经济工作务虚会精神，积极探索港口生产组织、效率、能力、工艺、模式上的创新，增强企业竞争力和抗风险能力。

最后，万州港党委书记、董事长谭必学作了总结讲话。他指出，今年面对复杂多变的经济形势，万州港保持了良好的运行态势，呈现出四个亮点：一是围绕供给侧结构性调整，精准施策，有效应对了市场的变化。二是经济运行质量实现了稳中有升。三是调整结构优势互补，两大板块协同发展。四是港口生态环境质量总体得到改善。针对2020年工作安排，谭必学要求：一是要继续坚持实施大客户战略，筑牢稳定基础。二是开拓创新，积极拓展新的货源市场。三是主动融入重庆市物流通道建设、枢纽港建设，抢抓市场先机。四是要深化企业改革，激发员工活力。五是要加强企业内部管理，努力提质降本增效，实现港口高质量发展。