2月23日上午，客运分公司召开2021年工作会，万州港口集团党委副书记、副董事长，港九万州公司总经理王甸出席此次会议。

会上，客运分公司支部书记、经理谭祖俊向参会职工传达了集团公司2021年工作会议精神。同时，对分公司去年工作做出“战疫情、保稳定，抓机遇、拓旅游，抓管理、促规范”18字总结，并按照集团的战略部署，对2021年工作进行了部署：要坚持紧扣旅游发展为中心，进一步提升管理水平和服务质量，全力做好疫情防控工作、安全工作、船舶污染物接收工作。

王甸总经理充分肯定分公司在2020年的工作，认为受疫情影响，客运旅游虽然受到了巨大的冲击，但分公司全体职工坚定信心，做好了疫情防控和生产经营工作。并结合万州所处的区位及政策优势以及物流集团和万州港“十四五”规划中关于旅游发展新机遇进行了详细分析，并对2021年客运旅游工作提出了五点要求：一是抢抓机遇，开启旅游板块新局面；二是开拓创新，呈现经营拓展新气象；三是党建赋能，担当党建引领新标杆；四是抓实环保，打造客运环保新示范；五是筑实安全，实现安全生产新高度。最后，王总希望客运分公司能够站在“十四五”的新起点上，创新模式与机制，全体职工在分公司领导班子的带领下，共同努力，抓住好机遇、迎来新发展、实现好效果，助推集团高质量发展。

2月23日，红溪沟作业二区召开2021年工作会。港九万州公司副总经理牟奇华莅临会议。

会上，作业区支部书记、经理余万宁首先传达了谭必学董事长在万州港2021年工作会议上所作的《开启新征程 谱写新篇章 努力开创“十四五”高质量发展新局面》的工作报告，就红二区2020年的各项工作情况进行了总结，并对红二区2021年工作进行部署。

牟奇华在会上作了重要讲话，他指出，谭董事长所作的工作报告对万州港2020年及“十三五”期间的工作进行全面总结，并提出了万州港2021年和“十四五”时期的工作目标和措施进行了远景规划，全体干部职工要认真学习和领会谭董事长所作的工作报告精神。他强调：铁水联运是万州港的核心，要确保铁水联运的畅通，首先要加强生产组织和协调，充分发挥铁水联运的优势；二是要爱岗敬业，不断提高操作技能和水平；三是坚守安全环保底线，践行新发展理念；四是强化服务意识，努力提升服务质量。他要求全体干部职工要提升精气神，团结协作，砥砺前行，锐意进取，再创新时代万州港高质量发展新辉煌。

2月7日，红溪沟作业一区召开了2021年职工大会，万州港党委书记、董事长谭必学，综合部部长张世杰、红一区领导班子、班组长、先进代表等共计36人参会。

经理许红健对作业区2020年生产经营、安全环保、设备管理、党建工作等方面进行了汇报，并对2021年各项工作作了详细部署。最后，万州港党委书记、董事长谭必学对万州港2020年工作情况作了全面总结，充分肯定了红一区在2020年所作出的成绩，重点从散货、码头能力发挥、补齐短板等方面分析了2021年万州港所面临的的压力和机遇，提出了工作重点，结合“一城一港建设”谋划了万州港“十四五”发展。

会上还宣读了红一区2020年度先进班组和个人，并进行了现场颁奖。

2月9日上午，江南作业区2021年工作会在五楼大会议室召开，万州港口集团党委副书记、副董事长，港九万州公司总经理王甸，江南作业区领导班子、全体党员、班组长等共计39人参会。会议由江南作业区党支部书记李艳主持。

会上，江南作业区经理乐云志认真传达了集团公司2021年工作会会议精神，并对作业区全年生产、收入完成情况及工作中存在的问题进行了全面总结。同时，乐云志针对江南作业区生产经营实际情况，按照集团公司“十四五”主要目标任务和2021年中心工作，重点对集装箱、粮食“散改集”、商品车装卸、散货装卸以及安全环保、疫情防控方面进行了认真部署。

万州港党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸在会上作了重要讲话。他首先肯定了江南作业区在2020年所取得的成绩，并对获得先进表彰的职工表示祝贺。王总结合目前万州港口规划，特别是集装箱板块方面，对江南作业区的发展前景进行了详细分析，并对2021年工作提出了五点要求：一是进一步加强政治建设，推进支部党建工作与生产运营工作的深度融合；二是进一步加强市场开发，稳存量，促增量，确保作业区结构体系调整；三是进一步强化练好内功，推动作业区运营管理的提档升级；四是进一步加强安全环保管理工作，筑牢安全生产，确保新发展理论的落实；五是进一步加强疫情防控工作，动态跟进防疫防控新要求。

会上还宣读了江南作业区受表彰人员名单。

2月9日上午，龙港铁路作业区召开了2021年职工大会。万州港党委书记、董事长谭必学出席了此次会议。

会上，经理杨智菻首先传达了谭董事长在万州港2021年工作会上题为《开启新征程谱写新篇章努力开创“十四五”高质量发展新局面》的工作报告，接着就作业区2020年的生产经营、安全环保、设备管理、支部党建等工作分别进行了汇报，并对2021年工作打算作了部署。谭董事长在会上作了重要讲话：一是对作业区做出的成绩表示充分肯定并对存在的不足给予指正；二是对万州港在“十四五”的规划和目标作了简要又振奋人心的展望；三是要求龙港作业区持续做好安全生产管理，巩固成效，努力开展好各项工作；四是打造党建引领，要将党建工作和日常工作深度融合。最后，谭董向作业区全体职工致以节日的问候。

会上还对2020年度获得上级评选的先进集体和个人进行了表彰。

2月7日上午，苏商公司在公司大会议室召开了2020年度工作总结会，集团公司副总经理、苏商公司董事长牟奇华，苏商公司班子成员、部室负责人、班组长、劳务公司负责人等20余人参会。会议在苏商公司经理张大勇的主持下有序进行。

会上，张大勇代表苏商公司领导班子对2020年工作情况进行了汇报，并从生产经营、升级改造、安全环保、疫情防控几个方面对2021年工作进行了展望。苏商公司支部书记刘子君宣读了苏商公司2020年优秀班组、先进个人名单并进行了表彰。

港九万州公司副总经理牟奇华在会上作了重要讲话。牟总对苏商公司2020年工作表示充分肯定，并对公司未来发展充满希望。同时对2021年苏商公司工作提出了以下几点要求：一是加快推进四码头技改工作，保证在升级改造建设期间，生产经营的连续性；二是在升级改造建设期间码头前沿泊位无法作业的情况下，充分利用公司场地优势进行生产经营；三是要大力提高服务质量，增强公司竞争力；四是做好公司安全、环保的日常管理工作；五是加强公司内控管理、成本控制；六是做好特殊时期疫情防控相关工作。希望大家抓住苏商公司升级改造契机，以新的标准、新的思路、新的形象、新的作风去开创新的局面，勇敢面对新的挑战，为推动集团公司“十四五”高质量发展作出更大贡献!

2月7日下午，云阳分公司召开2021年工作会暨表彰会，万州港口集团党委委员、港九万州公司副总经理王健参加会议。

会上，支部书记贺爱民传达了万州港2021年工作会暨表彰会会议精神，对万州港党委书记、董事长谭必学作的题为《开启新征程谱写新篇章努力开创“十四五”高质量发展新局面》工作报告和重庆港务物流集团党委书记、董事长杨昌学的重要讲话进行了详细传达。副经理贺春胜对2020年的安全、环保及生产工作进行了总结，对2021年相关重点工作进行了布置。经理周祚安对云阳分公司2020年的工作进行了全面回顾，对2021年的工作提出了新的要求。

会上，王总对云阳分公司2020年所取得的可喜成绩表示祝贺，对获得表彰的班组及个人进行了颁奖。他要求：一是要持续抓好常态化疫情防控工作，完善疫情防控应急物资储备；二是要开展扎实有效的安全隐患排查及整改工作，特别要强化对供应商的安全监管工作，举一反三，守好“安全门”；三是要巩固2020年环保“零投诉”的良好局面，加强与社区、物业及居民的沟通协调工作，抓好环保设施设备的“维护管养”工作，保障环保投入；四是要守住红线底线，开展好党风廉政建设工作。

会后，王总到下岩寺货运码头看望慰问了值班人员并送上了新春祝福。

2月9日下午，物管公司召开年度工作会，物管公司全体领导及职工参加了会议。港九万州公司副总经理王健出席了此次会议。

会上，公司支部书记、经理吴绪权，副经理甘玮、殷明分别对物管公司2020年全年工作进行了总结，并对2021年工作思路进行了部署。

会上，王健对物管公司在2020年所付出的努力和取得的成绩给予了肯定，并结合万州港年度工作报告精神对物管公司在新的一年的工作提出了相关要求：一是要创新思维谋发展，加强管理求效益；二是要提高租赁收入，加强资产监管；加强培养消防、技术等专业人才；三是要持续做好安全、环保工作及疫情防控工作。

2月7日上午，红溪沟物流公司组织召开了2021年度工作会。港九万州公司副总经理、红溪沟物流有限公司董事长陈诚出席了此次会议。

会议传达了重庆物流集团和万州港口集团年度工作会的主要内容和精神，通报了红物流公司2020年各项目标任务的完成情况，并结合实际提出了2021年的发展思路，同时对节日期间公司的防疫防控、环保安全、经营生产等方面进行了全面具体的工作部署。

会上，陈诚充分肯定了红溪沟物流公司在2020年所作出的努力和取得的成绩，分析了2021年将面临的市场行情和机遇挑战，并提出了希望和要求：在新的一年里，红物流公司全体职工要凝心聚力，积极思索，深抓管理，勇拓市场，培养战略性客户，发展核心供应商，力争2021年再创佳绩。

会上还对2020年度表现优秀的班组及个人进行了表彰。

2月9日，理货费收中心召开职工大会，传达集团2021年工作报告精神。万州港党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席陈筱婷以及党委工作部相关工作人员参加了会议。

会上，支部书记、主任桑向东传达了《开启新征程 谱写新篇章 努力开创“十四五”高质量发展新局面》万州港2021年工作报告，并对本单位2021年工作进行了部署：一是继续加强与下游港口各相关部门的协调、沟通，确保矿石运输工作的顺利进行；二是继续抓好费收内控管理，树立为客户服务的窗口形象，保证公司资金安全；三是继续抓好散货、外贸集装箱理货操作流程和各个环节，把好职能关；四是严格实行精细化管理，控制成本；五是严格落实“一岗双责”，抓好职工安全生产教育培训工作，确保全年无安全事故发生。

陈书记对理货费收中心2020年的各项工作出充分肯定：理货费收中心加强理货监管、费收内控管理工作，驻港人员克服疫情期间人员不足、交通不便的困难，确保了疫情防控和安全生产平稳有序，员工队伍稳定，较好地完成了2020年的各项工作任务。陈书记指出，2021年是“十四五”开局之年，也是建党100周年，希望理货费收中心再接再厉，为万州港高质量发展贡献力量，并提出三点要求：一是要组织干部、职工学习新思想，用新思想解决工作中的问题；二是要进一步完善内控管理制度和业务流程，推动工作再上一个新台阶；三是常态化抓好安全生产和疫情防控工作。最后，陈书记希望理货费收中心落实好集团党委关于做好春节期间有关工作的通知精神，倡导文明过节新风尚，并对中心全体职工致以诚挚的新春祝福。