7月23日上午，万州港召开2021年上半年经济运行分析会，会议对公司上半年生产经营情况进行了总结并就下半年工作作出安排部署。万州港领导班子成员、机关各部室负责人、各基层单位党政主要负责人参加了会议。会议由万州港党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸主持。

会上，万州港所属各基层单位以及商务物流部、生产运营部、建设管理部、安全环保部主要负责人做了交流发言，盘点了2021年上半年工作并梳理出存在的问题，提出了下半年工作思路。万州港领导班子成员分别从商务物流、生产组织、设备管理、资产管理、工程建设、安全环保、党建工作和审计监督等方面对各自分管工作进行了总结分析，并对下半年重点工作作出指导安排。

王甸总经理传达了物流集团上半年经济运行分析会各项经济数据指标及会议主要精神，并对万州港上半年生产经营完成情况作了归纳简评，同时，从“路径、措施、目标”三个方面对下半年的工作作出部署：一是着力围绕市场需求，加大煤炭粮食货源开发，扩量增效；二是着力围绕经营创新，加强集装箱项目创新，推动固化；三是着力围绕效率提升，加强生产协同，控成提质；四是着力围绕年度重点工作，加强新田港二期及桐子园项目的推进，确保工期；五是着力围绕安全生产，加强安全责任制执行，防控得力；六是着力围绕土房存量资产，加大租赁营销研究，盘活闲置；七是着力围绕绿色港口，强化管理措施到位，履行港口责任；八是着力围绕风险防范，加强对账催收及巡视整改，力保企业健康发展。

最后，万州港党委书记、董事长谭必学作了总结讲话。上半年，在全港干部职工的共同努力下，经营指标实现“双过半”，为“十四五”开好局、起好步奠定了坚实的基础。并指出上半年港口经济运行呈现的四个特点：一是大宗货源稳步增长，客运旅游缓慢复苏；二是物流模式的创新，在畅通粮食“铁水通道”的同时，着力拓展粮食集装箱“水水中转”分拨配送模式，港口物流控制力度得以进一步提升；三是按照集团公司总体战略部署，战略性参与新田港二期建设，在融入重庆枢纽港建设，推动“一城一港”发展，促进“港产城”一体化建设中取得了突出成绩；三是在工程建设方面取得了实质性进展，桐子园作业区升级改造工程有力推进；四是在探索资产管理的新机制上取得了良好的成效。同时，谭必学指出了港口经济运行质量有待进一步提高、专用线能力对港口物流发展的制约、专业技术人才的短缺及安全管理等方面的短板和弱项。针对下半年的工作部署，谭必学要求：一是坚持党建引领，在激活力、强担当方面持续发力；二是坚持市场导向，在提升服务能力、服务水平方面持续发力；三是坚持问题导向，在补短板、强弱项方面持续发力；四是坚持目标导向，在攻重点、破难点上持续发力。

谭必学强调，各单位、各部室要紧紧围绕年度工作目标，对标对表寻找突破口，找出差距制定措施，全力抓好下半年各项工作任务；严格按照物流集团的总体要求，统筹做好市委第八巡视组反馈意见的整改工作；在抓实生产经营工作的同时，进一步处理好发展与安全、发展与环保的关系，凝心聚力推动万州港高质量发展，确保全年各项任务目标的顺利完成。