4月24日，万州港组织召开了“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会。万州港党委领导班子，资产投资部、设备技术部、财务部、人力资源部等相关部室，以及所属重点涉及改革突破任务的基层主要负责人共计20余人参加了会议。会议由万州港党委副书记、副董事长、总经理陈诚主持。

会上，万州港党委委员、副总经理王健传达了重庆市全面深化改革推进大会精神以及全市、市国资委、重庆物流集团“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会议精神。重点改革任务单位交流汇报了一季度改革任务推进情况，复盘了问题困难，并提出了下一步攻坚措施和计划。

万州港党委书记、董事长谭必学作了总结讲话，他肯定了一季度改革攻坚突破工作取得的成效，分析了工作中存在的问题，指出了差距和不足。针对下一步工作，他提出了具体要求：一是要在止损治亏方面下功夫。各单位要增强改革自学性，锚定目标任务，确保在半年末实现减亏目标过半；二是要在债权清收方面下功夫。忠县、奉节分公司要指定专人负责，加强与当地政府部门沟通协调，多措并举，确保逾期债权余额进一步降压；三是要在资产盘活方面下功夫。各单位要进一步加大盘活力度，积极创新盘活方式，探索资产处置及市场化经营激励机制，提升资产效益，力争半年实现时间任务双过半；四是要在资产确权方面下功夫。要加大力度对接属地相关职能部门，寻求一企一策配套政策支持，力争确权工作取得实质性成果；五是要在三项制度改革方面下功夫。围绕干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”具体改革任务，求深化、求实效，全级次推进定岗、定责、定编、定员，充分调动员工积极性，提高企业核心竞争力。