10月15日下午，万州港召开2024年三季度经济运行分析会，会议对公司前三季度生产经营情况进行总结并就四季度工作作出安排部署。集团公司党委第二巡察组组长冉坤，万州港领导班子成员、本部中层管理人员、各基层中干正职参加了会议。会议由万州港口集团党委副书记、副董事长、重庆港万州公司总经理陈诚主持。

会上，公司主要生产单位以及商务物流部、资产投资部、财务部负责人对2024年前三季度生产完成情况作交流发言，并提出第四季度工作思路。公司领导班子成员分别从生产经营、设备管理、资产管理、重点工程建设、安全环保等方面对各自分管工作进行总结分析，并对第四季度重点工作提出指导意见。

陈诚结合前三季度万州港各项经营指标完成情况进行了简要评价，并对第四季度工作作出安排部署：一是咬定目标，全力冲刺，坚决完成年初制定的各项工作任务。二是精准施策，全力以赴拓展市场，将工作专班项目化、事项化，层层落实责任。三是精心组织，提效增能，全面提升经营质效。四是精打细算，降本增效，要牢固树立过紧日子的思想观念，在降成控本上持续发力。五是全面谋划，提前做好2025年全面预算工作。六是强化风险防控，力促企业健康稳健发展。七是对标“一利五率”年度指标，确保全面完成考核任务。

万州港党委书记、董事长谭必学作了总结讲话。他对万州港前三季度的工作呈现出市场拓展有新起色、降本增效有新亮点、改革攻坚有新突破、风险防控有新成效的特点作出客观评价，并敦促全港干部职工要打起精神，坚定信心，既要准确把握当前的形势，充分认识到前三季度工作成绩的来之不易，又要抓住当前的发展机遇，全力冲刺，打好第四季度的收关战。他要求全港干部职工要进一步提升创新意识、市场意识和忧患意识，锚定目标冲刺四季度，扎实推动各项工作落实落细：一是聚焦目标任务，在市场开拓上下功夫。坚持以市场为导向，深化“大客户”“走出去”战略，向市场要效益。二是聚焦管理的短板弱项，在经营质效上下功夫。持续梳理、优化管理上存在的问题，层层压实责任，向管理要效益。三是聚焦改革目标任务，在深化改革上下功夫。纵深推进“三攻坚一盘活”改革任务，优化提升工作机制，将改革攻坚工作落到实处。四是聚焦年度重点工作任务，在强化落实上下功夫。要认真落实巡视巡察及中央第三轮生态环保督察延伸问题整改工作，加强企业合规化运行；五是聚焦安全环保，在防范各种风险上下功夫。要坚持以安全生产治本攻坚专项行动—“隐患清零”为主线，不断压实安全生产责任；要以中央第三轮生态环保督察问题整改为契机，持续加大环保隐患整治力度。六是聚焦创新发展，在提前谋划明年的工作上下功夫。要不断提升创新意识，精心谋划市场拓展、体制机制及全面预算管理等方面的创新运用。七是聚焦党建引领，在党建与中心工作的深度融合上下功夫，以高质量党建推动万州港高质量发展。