10月28日下午，万州港召开三季度经济运行分析会，全面总结前三季度经济运行情况，研判分析当前面临的形势和问题，研究部署四季度重点任务，全力冲刺“十四五”收官。万州港领导班子成员、本部各部室负责人、各基层单位中干正职及托管企业负责人参加了会议。

会议由万州港党委副书记、副董事长、总经理董自强主持。

会上，红一区、龙港作业区、新田港等8家生产单位对前三季度生产经营情况作交流发言，并提出四季度工作思路。公司领导班子成员分别围绕业务开拓、生产经营、改革攻坚、重点项目建设、安全环保等方面对各自分管工作进行总结分析，并对下阶段重点工作提出指导意见。

董自强对前三季度工作进行了总结复盘，他指出：从重要指标完成情况看，“进”的态势在持续；从货源结构看，“优”的力度在加大；从发展质量看，“好”的态势在显现；从发展动能看，“新”的势能在积蓄。在回顾前三季度重点工作的同时，对当前的形势和存在的困难进行了详细分析，并强调要坚持以党的二十届四中全会精神为统领，聚焦主责主业，全力以赴做好四季度各项工作，进一步提升经济运行质量：一是要狠抓目标攻坚，确保交出过硬答卷；二是要狠抓市场拓展、强化经营意识，全力稳固增长；三是要狠抓风险防控，深化业财融合；四是要狠抓基础管理，夯实发展根基；五是要狠抓重点项目建设和改革攻坚工作，增添发展动能；六是狠抓党建引领，推动党建和业务工作深度融合；七是狠抓作风建设，在“责”与“行”中打赢全年硬仗。

万州港党委书记、董事长谭必学作了总结讲话，他指出，前三季度万州港经营发展质量整体向好、有喜有忧，主要呈现出经济指标稳中有升、大客户战略持续深化、物流模式转型升级实现新起步、重点项目稳步推进、党建引领凝聚合力不断增强五个方面特点。

谭必学强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，要坚决做到“任务不变、目标不减”，全力攻坚克难，确保完成年度目标任务。要重点抓好以下四个方面的工作：一是聚焦战略谋划，在改革创新上攻坚突破。要紧盯“十四五”及年度目标任务扎实做好各项工作；要全力配合集团和重庆港做好“十五五”战略规划，主动找准万州港未来发展的坐标和方位。二是聚焦“一利五率”，在主责主业上提质增效。要全力开拓货源市场，持续创新物流模式，努力实现增产增收；要全面强化内部管理，在控成节支上取得新突破。三是聚焦管理赋能，在风险防控上展现新作为。要持续加强经营风险、资金风险、合同风险、安全环保风险等管控，强化合规管理，提升企业风险防控水平。四是聚焦强根固魂，在党的建设上彰显新特色。要以思想引领立根固本，强化学习，提高理论武装；要以基层组织建设聚力赋能，打造红岩先锋变革型组织，争创“四强四好”党支部；要以融合创新提质增效，将党建工作和中心工作深度融合，以高质量党建推动万州港高质量发展。