4月10日下午，万州港召开2024年一季度经济运行分析会，对公司一季度生产经营情况进行总结并就二季度工作进行安排部署。万州港领导班子成员、各职能部门负责人、各基层党政主要负责人参加了会议。会议由万州港党委副书记、副董事长、总经理陈诚主持。

会上，万州港所属各基层以及商务物流部、生产运营部、财务部等部门主要负责人就今年一季度生产完成情况作交流发言，并提出下阶段工作思路。万州港领导班子成员分别从生产经营、设备管理、资产管理、重点工程建设、安全环保等方面对各自分管工作进行了总结分析，并对二季度重点工作提出指导意见。

陈诚对万州港2024年一季度生产经营完成情况作出归纳简评，并对二季度的工作作出部署：一是全力以赴抓经营，努力实现“时间过半，任务过半”的目标任务。二是扎扎实实抓改革，紧紧围绕“三攻坚一盘活”“三清三增三减”工作，努力实现提质增效。三是精耕细作抓管理，紧扣安全环保红线底线和人、财、物核心要素，努力提升经营管理水平。四是严肃责任抓落实，紧紧围绕各项目标任务强化督促检查，将目标考核考评机制落到实处。

万州港党委书记、董事长谭必学作总结讲话。他对一季度各单位在面对经济下行、三峡船闸检修、货物多通道分流等压力的情况下取得的成绩给予了充分肯定，并对公司整体经济运行质量作出客观地分析评判。他指出，二季度是实现“双过半”的决战季，是提质增效的突破季，全体干部职工要坚定信心，锚定目标，主动作为，妥善应对，全力以赴做好以下工作：一是坚持党建赋能，以高质量的党建引领万州港高质量发展。二是纵深推进改革攻坚突破，扎实推进“三清三增三减”和“三项行动”。三是坚持创新赋能，打开物流市场新局面。四是全面做好控成降本，确保在成本控制上取得新突破。五是加强质量管控，持续提升市场竞争力。六是强化风险控制，确保各项风险稳定可控。